Современные предприятия повсеместно меняют подход к организации промышленного процесса. Они внедряют бережливое производство – концепцию, основанную на устранении потерь. Результат его внедрения – улучшение качества выпускаемой продукции, а также экономия труда, материалов и всего прочего, что позволяет повышать прибыль предприятия.
В ходе внедрения указанной концепции применяется стандартизация. Это разработка нормативно-методической основы, которая дает возможность создать условия, способствующие повышению эффективности работы. Она же помогает повысить конкурентоспособность предприятия.
Задачи стандартизации
- Определение единых терминов и их гармонизация со стандартами международного уровня;
- Описание варианта управления эффективной деятельностью на основе применяемой концепции;
- Внедрение систем производства, базирующихся на принципах бережливого производства;
- Разработка системы сертификации, которая выступает инструментом внедрения концепции.
Сегодня уже определено несколько стандартов в области бережливого производства. Это несколько ГОСТов, которые включают в себя:
- Основные положения, а также словарь терминов;
- Требования к системам, имеющим отношение к менеджменту;
- Вопросы, которые позволяют оценить систему менеджмента;
- Процесс сертификации и основные методы;
- Организацию рабочего пространства;
- Визуализацию и стандарты работы.
Также в процессе разработки находится еще несколько стандартов, которые позволяют применять систему концепции более эффективно. Это не только особенности, порядок, но и руководящие указания, способы интегрирования и прочее.
Что дает стандартизация
Стандартизация способствует сокращению расходов на всех производственных стадиях. С ее применением повышается скорость процессов, улучшается качество выпускаемой продукции. С применением стандартизации получается выполнить балльную оценку степени зрелости и уже на ее базе проводить совершенствование организации.
Важно заметить, что бережливое производство не только требует стандартизации, но и полного информационного освоения. Сегодня есть возможность обучиться использованию основных инструментов концепции и эффективно их применять на практике. Только комплексный подход позволяет добиться нужных результатов, и, как следствие, вывести предприятие на новый экономический уровень.
По материалам www.training-partner.ru
